23 Mitarbeiter aller WILD-Standorte haben kürzlich erfolgreich ihre Green Belt-Ausbildung abgeschlossen. Gebührend gefeiert wurde bei der Urkundenverleihung durch CEO Josef Hackl und Human Resources Managerin Andrea Gritsch.

Sie sind gruppenweit auf der Suche nach Optimierungspotential, um höchstmögliche Kundenzufriedenheit zu erreichen. Und das aus eigenem Antrieb heraus. 23 WILD-Mitarbeiter haben sich nach einer internen Ausschreibung um eine Green Belt-Ausbildung bemüht und diese kürzlich mit Erfolg abgeschlossen. Nun verfügen sie über die notwendigen Werkzeuge, um gemeinsam mit den 20 Green Belts und rund 40 Yellow Belts, die schon in den letzten Jahren die Kurse absolviert haben, die Lean Production der WILD Gruppe weiter voranzutreiben.

Das Engagement der geschulten Mitarbeiter führte bereits während der praxisnahen Ausbildung bei mehreren Projekten zu einer direkten Kosteneinsparung, Qualitätssteigerung und mehr Kundenzufriedenheit. „Künftig möchten wir unsere Green Belt-Träger noch stärker einbinden und ihr tiefes Verständnis für unsere Prozesse und Produkte nutzen. Sie bekommen mehr Freiheiten, um innerhalb agiler und selbststeuernder Teams Optimierungen umzusetzen, aber auch mehr Verantwortung“, erklärt Matthias Ghetta, WILD Electronics Head of Operations.

Förderung des Lean Thinking

Natürlich sind im Bereich der operativen Prozesse und hier speziell in der Produktion die Ergebnisse am schnellsten sichtbar. Doch Lean Thinking kann in sämtlichen Unternehmensbereichen Optimierungen herbeiführen. Aus diesem Grund startet WILD im Herbst eine Black Belt-Ausbildung. Absolventen dieses Programms verfügen über vertiefte Lean Production- sowie Lean Leadership-Kenntnisse, die auf alle Unternehmensprozesse ausgeweitet werden sollen.